要提高小贷公司的绩效和效率，可以考虑以下几个方面：

1. 完善内部管理：建立科学合理的内部管理制度和流程，明确各部门职责和权限，确保公司运营的有序和高效。建立健全的风险管理体系，加强内部控制和风险防范，提高贷款违约率的预测和管理能力。

2. 提高产品和服务质量：不断优化和创新产品和服务，根据客户需求进行精准定制，提供更加便捷、高效的贷款服务。加强客户关系管理，提高客户满意度，并通过客户口碑传播来扩大市场份额。

3. 加强市场营销和推广：制定合理的市场营销策略，针对目标客户群体进行准确定位，提高品牌知名度和美誉度。加强线上、线下渠道的整合，积极开展市场推广活动，提高公司的曝光度和市场份额。

4. 加大技术投入和创新：引入先进的信息技术和数据分析手段，提高贷款申请、审核和风控的自动化程度，降低操作成本和风险。同时，不断进行技术创新，开发出更加智能化、个性化的产品和服务，提升公司的竞争力。

5. 加强人才培养和团队建设：建立人才培养和激励机制，吸引和留住优秀的人才。加强员工培训，提升员工专业素质和服务意识。注重团队合作和沟通，打造高效的工作团队，共同推动公司发展。

6. 合规经营和社会责任：严格遵守相关法律法规，加强合规管理，提升公司的信用和声誉。注重社会责任，积极参与公益事业，树立良好的企业形象，提升社会认可度。

综上所述，提高小贷公司的绩效和效率需要在内部管理、产品和服务质量、市场营销、技术投入、人才培养和团队建设、合规经营和社会责任等方面全面提升，不断适应市场需求和变化，以稳健的发展态势促进公司的长期发展。