产能过剩是指市场需求不足以满足企业生产能力的情况，导致产品供大于求。在产能过剩的环境下，企业面临着激烈的市场竞争和降价压力，生存变得更加困难。以下是企业在产能过剩时如何生存的一些策略：

1. 增加产品差异化：企业可以通过创新和研发，为产品增加特色和价值，提供独特的产品差异化。这样可以吸引更多的消费者，减少价格竞争压力。

2. 扩大市场份额：企业可以通过扩大市场份额来抢占更多的市场份额，增加销量和收入。这可以通过加大市场推广力度、开拓新的销售渠道、进军新的地区或国际市场等方式来实现。

3. 降低成本：企业可以通过提高生产效率、优化供应链、减少浪费和节约能源等方式降低生产成本。这样可以在降低售价的同时保持利润空间。

4. 寻找新的市场领域：企业可以通过发掘新的市场领域，寻找新的产品需求点。这可以通过市场调研、了解消费者需求和趋势，开发新的产品或服务来实现。

5. 加强品牌建设：企业可以通过加强品牌建设，提升品牌知名度和声誉，建立良好的品牌形象和忠诚度。这样可以吸引更多消费者选择自己的产品，减少价格竞争的影响。

6. 寻找合作伙伴：企业可以与其他企业合作，共享资源和市场渠道，实现互利共赢。合作伙伴可以提供新的销售渠道、技术支持、市场推广等资源，帮助企业度过难关。

7. 提供增值服务：企业可以通过提供增值服务，如售后服务、定制化需求、增加产品附加值等方式来吸引消费者。这样可以使产品更具竞争力，增加消费者的忠诚度。

总之，企业在产能过剩时需要灵活应对，调整战略，寻找新的市场机会和竞争优势。通过差异化、降低成本、加强品牌建设等措施，企业可以在竞争激烈的市场环境中生存下来。