开好产销会议的关键是确保会议的目标明确、内容合理、参与者积极参与。以下是一些建议来帮助您开好产销会议：

1. 确定会议目标：在召开会议之前，明确会议的目标是什么。例如，是为了讨论销售策略、制定销售目标、评估销售业绩等。确保会议目标明确且与公司的整体目标相一致。

2. 制定议程：根据会议目标，制定一个详细的议程。将讨论的主题以及每个主题的时间限制都列出来，并将议程提前分发给参会者，这样他们就有时间准备相关材料和想法。

3. 邀请适当的参会者：确保邀请到与会议主题相关的人员。这可能包括销售团队成员、销售经理、市场营销人员等。避免邀请与会议无关的人员，以免浪费时间和资源。

4. 提供必要的信息和材料：在会议之前，向参会者提供与会议主题相关的信息和材料。这将帮助他们更好地准备和参与讨论。

5. 设定会议规则：在会议开始前，明确会议规则。例如，鼓励参与、尊重他人意见、遵守时间限制等。确保会议秩序井然，不容许出现不当的内容。

6. 鼓励互动和合作：在会议中，鼓励参与者积极互动和合作。促使他们分享自己的观点、经验和想法。可以采用小组讨论、角色扮演、案例分析等方式来激发参与者的积极性。

7. 激励参与者：在会议中，激励参与者参与讨论并提出建设性的意见和建议。这可以通过认可他们的贡献、给予奖励或者提供发言机会等方式来实现。

8. 记录会议要点和行动项：确保会议的要点和行动项得以记录。这将有助于参会者回顾会议内容，并跟进后续行动。

9. 总结会议成果：在会议结束后，对会议的成果进行总结。可以列出讨论的要点、确定下一步行动以及指定责任人。确保参会者对会议结果有清晰的了解和期望。

10. 跟进行动：在会议后，跟进已确定的行动。确保责任人按时完成任务，并在下次会议中进行评估和反馈。

通过以上步骤，您可以更好地开好产销会议，确保会议内容积极健康，以推动销售业绩的提升。