风险管理是现代企业管理中必不可少的一部分，而风险特征描述则是风险管理的关键环节之一。风险特征描述是对风险进行全面、准确的刻画，为后续的风险评估、应对和控制提供基础。

风险描述的主要内容

风险描述主要包括两个方面：

1. 风险类别

风险类别是对风险进行分类，将其归入不同的类型。常见的风险类别包括：

• 战略风险：影响企业战略目标实现的风险，如市场竞争、技术变革、政策调整等。
• 运营风险：影响企业日常运营的风险，如生产故障、供应链中断、员工安全等。
• 财务风险：影响企业财务状况的风险，如汇率波动、利率变动、信用风险等。
• 合规风险：违反法律法规或行业标准的风险，如反腐败、环境保护、产品安全等。
• 声誉风险：损害企业声誉和形象的风险，如负面新闻报道、产品缺陷等。

2. 风险特征

风险特征是对风险具体属性的描述，包括：

• 概率：风险发生的可能性，通常用百分比表示。
• 影响：风险发生后对企业造成的损害程度，可以是财务损失、业务中断、声誉受损等。
• 敏感性：风险对内外部因素变化的敏感程度，如经济环境、竞争环境、技术发展等。
• 时间性：风险发生的时机，可以是短期、中期或长期。
• 相关性：风险与其他风险之间的关联程度，如某一风险发生后可能引发其他风险。

风险特征描述的意义

准确的风险特征描述具有以下重要意义：

• 明确风险：帮助企业清晰地识别和理解面临的风险。
• 评估风险：为风险评估提供基础数据，以便对风险的严重性进行定量和定性分析。
• 应对风险：指导企业制定有效的风险应对措施，如制定应急预案、buy保险、加强内部控制等。
• 控制风险：帮助企业建立风险控制体系，通过监测、预警和干预手段降低风险发生的概率和影响。
• 沟通风险：为企业与利益相关者（如股东、员工、客户）沟通风险信息提供依据。

如何进行风险特征描述

进行风险特征描述时，可以采用以下步骤：

1. 识别风险：通过头脑风暴、访谈、文献分析等方法全面识别企业面临的风险。
2. 分类风险：将识别的风险按照风险类别进行分类。
3. 评估风险：对每个风险的概率、影响、敏感性、时间性、相关性等特征进行评估。
4. 描述风险：将风险评估结果以清晰、简洁的方式描述出来。
5. 验证风险：通过向利益相关者征求意见、与行业最佳实践比较等方式验证风险描述的准确性和完整性。

案例：某制造业企业的风险特征描述

风险类别：运营风险

风险特征：

• 概率：中（20%）
• 影响：高（生产中断，财务损失）
• 敏感性：高（对供应商依赖性高，原材料价格波动）
• 时间性：短期（可能在未来几个月内发生）
• 相关性：高（与供应链中断风险相关）

风险描述：供应商交货延迟或无法交货，导致生产中断和财务损失。

风险特征描述是风险管理的基础。通过准确地描述风险的类别和特征，企业可以对风险进行全面评估，制定有效的应对措施，降低风险的负面影响，从而保障企业的稳定发展和竞争优势。