红阳二矿是一家煤矿企业，其部门设置通常包括以下几个方面：

1. 采矿部门：负责煤矿的采矿活动，包括矿井的开拓、矿工的管理和操作、矿石的开采、矿井安全等。

2. 机电部门：负责煤矿机械设备的维护、修理和检测，确保设备的正常运转，并进行必要的技术升级和改进。

3. 安全环保部门：负责煤矿的安全生产和环境保护工作，包括安全监控、事故预防、应急救援等，以及煤矿的环境监测、废弃物处理等。

4. 人力资源部门：负责煤矿员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等人力资源管理工作，以确保矿工队伍的稳定和高效。

5. 财务部门：负责煤矿的财务管理、资金运作、成本控制、税务申报等，以保证企业财务的稳健和合规。

6. 销售部门：负责煤矿产品的销售和市场开拓，与客户进行合作和洽谈，确保产品的畅销和市场份额的提升。

7. 管理部门：负责煤矿的整体管理和协调工作，包括制定企业发展战略、优化资源配置、决策支持等。

8. 科研部门：负责煤矿相关技术的研究和开发，包括煤矿工艺技术、矿山安全技术、环境保护技术等的研究与应用。

需要注意的是，具体的部门设置可能因企业规模、业务特点等而有所差异，此处仅为一般情况的概述，并不代表所有煤矿企业的具体部门设置。