国有煤炭企业走出困境的关键在于进行深化改革和转型升级。下面将从以下几个方面进行详细概述。

1. 结构调整和资源优化：国有煤炭企业应通过结构调整，减少低效产能，优化资源配置。这包括关闭不符合环保标准和安全生产要求的煤矿，推动煤炭产能过剩地区的市场化退出，同时加大对高质量煤炭资源的开发和利用力度。

2. 加强科技创新和技术改造：国有煤炭企业应加大科技创新投入，提升技术水平和生产效率。通过引进和自主研发先进设备和技术，实现煤炭生产过程的智能化、自动化和节能减排，提高企业竞争力。

3. 拓宽销售渠道和市场多元化：国有煤炭企业应积极拓展国内外市场，实现销售渠道的多元化。这包括与电力、钢铁、建材等行业的合作，加强与新兴行业如清洁能源和高新技术产业的合作，开拓国际市场，提高产品附加值和市场竞争力。

4. 加强企业管理和人才培养：国有煤炭企业应加强企业内部管理，提高决策效率和执行力。同时，注重培养高素质的管理人才和技术人才，提升企业整体素质和核心竞争力。

5. 推动绿色发展和环保治理：国有煤炭企业应积极响应国家绿色发展理念，加大环保投入和治理力度。通过采用清洁煤技术、推广煤炭洗选和脱硫脱硝装置等措施，降低煤炭资源的环境污染和碳排放，实现煤炭行业的可持续发展。

综上所述，国有煤炭企业走出困境需要进行结构调整、资源优化、科技创新、市场拓展、企业管理和环保治理等方面的改革和转型升级。这些举措将有助于提高企业竞争力，实现可持续发展。